朗詩綠色生活收購朗詩寓輕資產業務，加速構建生活服務新格局
發布時間：2023/03/21 13:30:15
“2023年3月20日，朗詩綠色生活（1965.HK）發佈公告，收購朗詩寓輕資產運營業務已獲股東會審批通過。”
優質而又充滿活力的社區，是煥新城市居民居住體驗的必備元素。
面對越來越多的95後、00後“Z時代”年輕人步入社會，社區年輕時尚人群提出更加多元化用戶訴求，作為綠色生活服務商的朗詩綠色生活一貫堅持“以客戶為中心”，亟需在品牌影響力、年輕化產品力等方面提前佈局，以迎合客戶需求，豐富產品體系，營造更加靈動鮮活的社區生活體驗。
四力齊驅
鍛造長租市場的獨角獸
朗詩寓自2016年成立以來，依託清晰戰略和內外協同，圍繞居住型客戶的產品與服務需求，凝聚品牌力、構建規模力、淬煉產品力、深耕經營力，四力齊驅，以青年客群為主要受眾，塑造租賃生活全場景服務模式。
作為行業內屢獲殊榮的租賃品牌，朗詩寓延續綠色基因，契合租住場景。在租賃產品線上佈局全品類產品，形成組合拳，並通過功能分區和社交空間營造，為客戶營造舒適性更高的租住體驗。同時聚焦全國一線及強二線城市業務佈局，積極利用自己的資源優勢，搭載朗詩集團平臺，摸索出了重中輕結合的業務創新模式。
以中資產模式切入租賃住房業，在對市場運作規律和模式的摸索中，朗詩寓逐漸深化其不可複製的規模力與核心競爭力，輕中重結合，多元化拓展，積極輸出輕資產管理能力，並在輕資產業務佈局方面取得卓越成績，與多地政府、企業達成合作，成功運營多個典型項目。
聚焦長租市場運營
賦活社區生活年輕力
朗詩綠色生活作為深耕綜合物業管理及城市生活服務運營商，始終踐行扎實的運營功底，不斷強化有品質的市場外拓能力，實現在全國重點城市的佈局。堅持以客戶需求為導向，持續在生活服務領域進行商業模式創新，聚焦客戶資產服務，開拓空間運營服務，探索社區養老服務，開展家政服務試點，推進社區新零售業務。
在規模增長的同時，朗詩綠色生活致力於實現細分業態與產品服務的進一步開拓和深入。毫無疑問，朗詩綠色生活收購朗詩寓輕資產板塊，將兩個業務的優勢進行整合，進一步推動長租公寓行業向更加專業化的方向發展。在朗詩寓成熟的長租公寓運營管理核心能力注入之後，朗詩綠色生活的業務體系將更加豐富和飽滿。
作為較早佈局大型租賃社區的品牌，朗詩寓在社區產品打造和運營管理方面擁有不容小覷的先發優勢。專注于各類青年專屬活動，落實“青鳥計畫”為年青的應屆生客戶額外提供專屬優惠，打造詩友文化社區，積極部署形式各異的社區文化活動，在品牌運營上多管道立體發聲，增強美好生活獲得感。
不僅如此，朗詩寓在租賃住房多種類型存量資產改造和租賃用地開發方面積極實踐，憑藉高品質的產品打造、全流程的運營管控獲得業內良好的口碑。
在紛繁複雜的市場變化中，服務品質仍然是立身之本。朗詩綠色生活通過與朗詩寓的地域協同、運營協同和文化協同，使得雙業務鏈路綜合效率發揮到更佳狀態，實現1+1>2的增長持續性，創造更具品牌影響力的客戶價值。
產業協同提效
延伸生活服務邊界
隨著長期租賃發展上的宏觀潛力和市場趨勢向好，住房租賃服務行業也將在城市發展中發揮更大的效能。朗詩寓以其獨具一格的優勢在租售業務和生活服務上的發力，勢必將為生活服務市場開拓出一條可行的新道路。
早在2018年开始，朗诗绿色生活和朗诗寓便已强强联手，先后开发杭州瓜山未来社区、太湖科学城国际创新社区等“EPC+O”模式为主的轻资产运营产品线。此举不仅为朗诗绿色生活在大社区运营领域锻造强势产品竞争力，更在“房住不炒”和租赁市场长期向好的宏观趋势下，为绿色生活服务平台的资源布局迈出积极一步。
朗诗绿色生活本次深度加码长租领域，可见其从物业服务向生活服务结构性转型之决心。而随着本次收购长租公寓轻资产运营业务的动作结束，朗诗绿色生活打造物业、租售、到家、社区养老、长租公寓一体化的生活服务平台也已逐渐成型。
高效整合发展资源
优化创新业务模式
不断拓宽服务维度，取长补短
布局于当下，着眼于未来
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